在這樣一個信息爆炸、互聯(lián)網(wǎng)超速發(fā)展的時代，企業(yè)創(chuàng)新思維與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)面臨的最嚴(yán)峻的課題。5月19日，青峰集團副總裁、各地大搜總經(jīng)理、省云事業(yè)部總經(jīng)理、省本地廣告事業(yè)部總經(jīng)理以及青峰集團投資的企業(yè)合作伙伴齊聚一堂，共同探討企業(yè)管理，該如何創(chuàng)新。

   在當(dāng)天培訓(xùn)課堂上，上午進行了企業(yè)創(chuàng)新知識培訓(xùn)，由來自創(chuàng)合匯學(xué)院的高奇琦教授為大家分享企業(yè)管理該如何創(chuàng)新；下午，由青峰集團投資的企業(yè)合作伙伴，分享各公司的成長發(fā)展及管理經(jīng)驗。

    活動中，首先余董致開場辭，他表示，企業(yè)管理創(chuàng)新是目前公司亟待解決和發(fā)展的問題，需要管理層人員從自身做起，將創(chuàng)新融入到工作實踐中，從而實現(xiàn)企業(yè)自身的發(fā)展變革。

    無論什么樣的企業(yè)，都需要不斷更新創(chuàng)新思維、升級戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、變革管理。在上午的授課中，高奇琦教授結(jié)合十九大報告中的企業(yè)管理創(chuàng)新思想，切實闡述了企業(yè)管理創(chuàng)新的本質(zhì)、技術(shù)背景、具體做法等。期間，他還通過具體闡釋BAT發(fā)展的優(yōu)劣勢，結(jié)合我公司業(yè)務(wù)，告誡學(xué)員們要跳出目前的業(yè)務(wù)，看待未來的世界，這樣才能有所發(fā)展，有所進益；當(dāng)然，最主要的就是老板要有所愿景，這樣，其他管理者及員工才能具體實施。

    當(dāng)天下午，青峰集團投資企業(yè)的合作伙伴們依次分享自己企業(yè)的發(fā)展及管理經(jīng)驗，并圍繞“企業(yè)管理如何創(chuàng)新”的討論議題，積極展開討論。他們一致認(rèn)為，創(chuàng)新是一種心態(tài)，只有從管理者自身出發(fā)，才能帶領(lǐng)企業(yè)進行轉(zhuǎn)型變革發(fā)展。

（企業(yè)合作伙伴進行管理經(jīng)驗分享）

    最后，余董根據(jù)當(dāng)前公司業(yè)務(wù)形勢提出三點思考：一是公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略走向該如何變革；二是現(xiàn)階段我們要怎樣突破迷茫，三是我們要如何開展跨界合作，在中國發(fā)展最好的五年里，實現(xiàn)青峰集團的跨越式發(fā)展。